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Comment puis-je lancer une entreprise à distance avec succès?


Dans cet article, je décris une « entreprise à distance réussie » comme une entreprise qui vous satisfait et qui s'appuie sur vos principaux atouts. En plus de leur motivation intrinsèque liée à leur besoin de créer cette activité, je crois que la plupart des gens ont des difficultés à mettre sur pied leur entreprise prospère à cause de deux raisons :


  • Un manque de clarté quant à l'entreprise qui comblera vraiment leur âme (quelle est leur passion) et/ou

  • Un manque de certitude quant à leurs capacités à y arriver (leur force/résilience interne)

Manque de clarté : Très souvent, les gens ne savent pas en quoi consiste leur passion. Ils manquent de clarté sur ce avec quoi ils connecteraient. Certains d'entre nous essaieront des dizaines d'activités pour le savoir, mais la plupart ne le feront pas. Ne pas être complètement clair sur ce qui vous fera vous sentir vivant rend évidemment difficile pour vous de vous engager dans un projet à long terme ou de créer une entreprise qui vous passionne.


Manque de certitude : Très souvent, même les personnes qui ont identifié leur passion choisissent de les garder comme passe-temps, quelque chose qu'elles feront le week-end, au lieu d'explorer les possibilités d'en faire une activité à temps plein. La grande majorité du temps, ils le font parce qu'ils manquent de certitude quant à leurs capacités à y arriver. Par conséquent, un grand nombre d'aspirants entrepreneurs resteront avec ce sentiment d'incertitude.


Tout d'abord, développez votre certitude en vos forces, puis clarifiez votre passion

La plupart des gens ne prendront jamais le temps d'identifier leur passion ou ce qui « résonne » avec eux. Ceux qui le font essaient généralement d'abord de clarifier quelle est la seule chose qui les allume vraiment, en suivant instinctivement ce qu'ils aiment et/ou ce qu'ils font bien.

Alors...

S'ils le ressentent vraiment,

S'ils ont assez de courage pour aller à l'encontre des avertissements de leurs parents et de la façon dont la société pourrait les étiqueter,

... ils font un acte de foi et espèrent que cela fonctionnera tout en luttant avec l'image de l'artiste affamé en arrière plan (cette personne qui sacrifiera son bien-être matériel juste pour pouvoir se concentrer sur sa passion).

Ensuite, ils visent à accroître la certitude qu'ils ont ce qu'il faut pour y arriver.

Bien que cette stratégie puisse fonctionner pour certains d'entre nous, elle conduit généralement à la désillusion pour une grande majorité.

Il existe un secret pour améliorer drastiquement vos chances de trouver passion et épanouissement dans votre vie : il s'agit de faire le contraire.


Tout d'abord, développez votre certitude dans vos talents et forces intrinsèques.

Ensuite, exprimez-les à travers votre véhicule de choix. Au lieu de chercher la seule chose qui vous passionne, apprenez à apporter de la passion dans un projet spécifique (qu'il s'agisse d'une entreprise ou d'un travail) qui résonnera avec le vous authentique.


Nous pouvons résumer la relation entre vos talents/forces de base et votre passion dans un iceberg en partie émergé, en partie submergé :




Saviez-vous que l'esprit subconscient (ou « ressenti ») représente 95 % de notre puissance mentale totale, ne laissant que 5 % de notre puissance à notre esprit conscient (ou « pensant ») ?


Combien pensez-vous qu'apprendre à maîtriser vos points forts (ancrés dans votre subconscient) et articuler votre projet personnel ou professionnel autour d'eux vous apporterait en termes de confiance, de résilience, et d'épanouissement durables ?


J'encourage tout le monde à passer l'évaluation Clifton Strengths, que je trouve vraiment efficace (environ 85% des entreprises Fortune 500 la fournissent à leurs employés). Ensuite, faites le travail d'analyser vraiment vos forces et de les renforcer. Devenez excellent dans ce pour quoi vous êtes déjà bon, et tout deviendra plus accessible, supprimant la majorité des questions que vous vous posez sans cesse et qui vous empêchent d'agir concrètement dans la réalisation de l'entreprise à laquelle vous aspirez.


En parallèle, essayez de remarquer les moments où vous sentez que votre confiance s'estompe et notez sur un papier les peurs qui vous font perdre confiance. Nous avons tous des blocages ou des « paradigmes » qui nous empêchent de réaliser notre véritable potentiel, hérité de notre environnement direct et culturel. Une fois que vous commencerez à observé un shéma récurrent dans la façon dont vos paradigmes se manifestent, vous pourrez prendre une certaine distance avec eux et agir malgré tout.

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